【咖啡界的新宠儿】库迪咖啡，能否续写瑞幸的辉煌？

库迪咖啡，这个咖啡界的新星，最近可谓是风头正劲。2月26日，他们宣布全球门店数已经突破7000家大关，同时开启了为期三个月的“好咖啡全场.不限量”促销活动。这不禁让人联想到瑞幸咖啡，那个曾经以低价策略迅速占领市场的品牌。

库迪咖啡，能否续写瑞幸的辉煌？

库迪咖啡的崛起速度令人瞩目，从默默无闻到声名鹊起，只用了不到两年的时间。他们以低价策略和巨额补贴迅速扩张，但同时也遭遇了运营商退场和用户吐槽等问题。库迪咖啡能否在激烈的市场竞争中突围，成为下一个瑞幸呢？

让上海咖啡机租赁公司看看库迪咖啡的.元不限量活动。这次活动几乎涵盖了所有门店，除了少数交通枢纽和旅游景点外，全场饮品都以.元的价格促销。首席策略官李颖波表示，库迪咖啡已经完成了门店布局和规模提升，达到了成本拐点。今年，他们将进入平稳发展期，专注于产品和体验的优化。

然而，就在瑞幸咖啡陷入“.元活动缩水”的风波之际，库迪咖啡的这次促销活动显得尤为引人注目。瑞幸咖啡曾承诺“.元感恩回馈活动”将常态化进行，至少持续两年。但最近，有不少网友反映，瑞幸咖啡的优惠券活动已经缩水，不再是全场饮品可以使用.元优惠券，而是只剩下8款指定饮品。

库迪咖啡的这次促销活动，似乎在向瑞幸咖啡发出挑战。他们通过微博预热活动，并配图“拒绝缩水”“拒绝限制”“拒绝套路”“拒绝烧脑”，这无疑是在向瑞幸咖啡的策略发出挑战。

库迪咖啡是否在重走瑞幸咖啡的老路呢？库迪咖啡由瑞幸创始人、前CEO钱治亚携瑞幸原核心团队打造，注册资金2亿美元。他们采用了瑞幸的快速扩张策略，短期内实现了门店的快速增长。然而，这种低价策略和巨额补贴的模式，也让人担忧他们是否会陷入瑞幸曾经面临的困境。

产业时评人张书乐表示，库迪咖啡所涉足的领域，竞争已经不单单局限于咖啡，甚至参与了整个新消费的中式茶饮群战。在这种情况下，库迪咖啡需要孵化市场，用一定的方式激发用户的消费习惯。而补贴，无疑是一种有效的手段。

然而，从瑞幸的发展来看，持续的低价策略需要耗费大量资金，可能会出现难以维系的情况。瑞幸的财报数据显示，持续的折扣对利润率造成了一定的负面影响。2023年，瑞幸的门店运营利润率同比下滑2.1个百分点至22.2%；第四季度，瑞幸咖啡自营门店利润率相较上年同期的21.6%大幅下降8.1个百分点至13.%。

库迪咖啡的联营商也面临着困境。当产品没有价格的支撑，回本周期和盈利便成了未知数。从2023年起，联营商在社交平台反映库迪咖啡问题的帖子不断。有用户提到库迪咖啡的问题，包括供货问题、研发团队推出的新品难以吸引年轻人、联名款设计品控差、质量问题等。

在这样的情况下，库迪咖啡能否在保证质量的情况下，继续推进开店步伐，还是一个未知数。过去一年，库迪咖啡从岌岌无名到声名鹊起，被视为能再造咖啡“神话”的潜力股。然而，要想在激烈的市场竞争中突围，库迪咖啡还需要找到适合自己的发展之路。

标签：库迪咖啡,瑞幸咖啡,低价策略,市场竞争,联营商困境