【咖啡新贵】甜甜圈大佬Dunkin' Donuts挑战星巴克霸主地位！

在美国，有一个名为唐恩都乐的甜甜圈品牌，虽然名字里有“甜甜圈”，但它们的甜甜圈销量仅占8%。这听起来似乎是个失败的策略，但唐恩都乐却用实力证明了自己。如今，它已经拥有超过12000家门店，与星巴克共同占据了美国咖啡市场超过60%的份额，甚至让星巴克感到了压力。

甜甜圈大佬Dunkin' Donuts挑战星巴克霸主地位！

唐恩都乐的故事始于90年代，它从卖甜甜圈起家，逐渐转型为饮品业巨头，特别是咖啡市场的新势力。如今，唐恩都乐超过2/的收入来自饮品，自2000年以来，意式咖啡相关饮品的销售增长超过70%，利润率高达95%。

唐恩都乐的成功，源于两个坚定的选择。它选择了专注于饮品而非食品，这一决策帮助它吸引了忠诚的顾客并建立了坚实的品牌基础。它选择了成为咖啡咖啡馆而非面包房咖啡馆，这不仅决定了它的竞争对手，也决定了它的客群和营销策略。

1995年，星巴克在唐恩都乐的总部波士顿开设了第一家店，这激发了唐恩都乐推出一系列调味咖啡饮品，从而开启了与星巴克的竞争。2000年，唐恩都乐掀起了“浓缩咖啡革命”，推出了Dunkaccino等意式咖啡衍生产品。年，唐恩都乐公开宣称自己是一家饮品公司，将咖啡类饮品视为品牌成功的“圣杯”。

为了配合新定位，唐恩都乐对加盟店进行了全面翻新，提供了四种咖啡主题的店面设计模板，并鼓励顾客坐下来享受咖啡时光。年，唐恩都乐发布了五步走战略，旨在打造咖啡行业的领导地位，并推出了自己的冰酿咖啡，与星巴克的冰酿咖啡竞争。

最近，唐恩都乐又将目光投向了瓶装咖啡饮料市场，与可口可乐合作，利用其在生产、运输和分销方面的优势，挑战星巴克与百事可乐的市场地位。这场光脚不怕穿鞋的战斗，让人期待唐恩都乐能否再次创造奇迹。

标签：唐恩都乐,星巴克,咖啡市场,饮品转型,瓶装咖啡